«Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности» китеби жөнүндө маалымат

О чем

Для достижения успеха в современных реалиях необходимо быть не просто эффективным, а высокоэффективным человеком. Во времена повышенной турбулентности, экономической или политической, подобные навыки оказываются жизненно необходимыми.Семь навыков, сформулированные Стивеном Р. Кови, признанным авторитетом в области организационного управления и управления жизнью, заложили базис саморазвития и с течением времени лишь доказали свою верность и точность.

В процессе чтения этой книги и работы над собой, человек создаёт нового себя: уверенного, умеющего фокусироваться на важном, спокойного и владеющего лидерскими качествами.

Эффективность заключается в равновесии. Перекос в сторону результатов приводит к подрыву здоровья, износу техники, уменьшению банковского счета и разрыву отношений. Чрезмерная концентрация на ресурсах и средствах напоминает ситуацию с человеком, который по три-четыре часа в день занимается бегом и хвастается, что таким образом продлевает свою жизнь на десять лет, не понимая, что именно столько времени он тратит на бег.

Вот эти семь навыков, о которых идёт речь в книге: 

• Будьте проактивны
• Начинайте, представляя конечную цель
• Сначала делайте то, что необходимо делать сначала
• Думайте в духе выиграл/выиграл
• Сначала стремитесь понять, потом быть понятым
• Достигайте синергии
• Затачивайте пилу

Доступно излагая свою концепцию, сам Кови говорит о чём-то большем, чем обретение навыков высокой эффективности. Ведь по мере их обретения человек становится лучше и целостнее, кардинально меняя свою жизнь в лучшую сторону. Для того, чтобы легче приобрести эти семь навыков, автор снабдил каждую главу практическими заданиями, выполняя которые с каждым днем вы будете становиться не только лучше и лучше, но и счастливее.

«Помните: знать и не сделать — все равно что не знать. Уметь и не делать — все равно что не уметь», — говорит Кови.

Быстрый совет

Всякий раз, когда мы думаем, что проблема «где-то там», сама эта мысль и является проблемой. Мы позволяем тому, что находится вне нас — «где-то там», — управлять нами. Это — парадигма изменения «снаружи внутрь», согласно которой мы сможем измениться только после того, как изменится то, что вне нас. 

Каждый день надо начинать, твердо помня о своих ценностях. Тогда, даже в пору самых тяжелых испытаний, я смогу, опираясь на эти ценности, принять верное решение. Я смогу действовать как цельная личность. Я не должен буду реагировать на чьи-то эмоции и обстоятельства. Я смогу быть по-настоящему проактивным, ориентированным на ценности, потому что они мне ясны.